La Grande-Bretagne a eu sa juste part de constructeurs automobiles mystifiants – certaines marques qui nous assembrent en raison de leur succès et de quelques autres dont l’échelle diminutive a nous a tous déroutés. Lotus est fermement dans la dernière de ces catégories depuis de nombreuses années, mais cette semaine, nous avons finalement vu de vraies preuves que cette entreprise populaire a vraiment un avenir brillant et passionnant.
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L’Evija Hypercar était une déclaration en soi en 2019, bien sûr. Mais le plan structuré à quatre plate-forme a annoncé cette semaine par le nouveau directeur général Matt Windle semble avoir ce mélange magique d’ambition et de réalisme. En bref, cela a un sens alarmant – et ce n’est pas quelque chose que nous avons pu dire sur tous les mouvements de Lotus au cours des 20 dernières années.
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L’émira nouvellement annoncée agira comme un pont pour Lotus alors que la marque se transforme en fabricant de voitures électriques. Il est encourageant d’entendre Windle parler non seulement des performances, de l’agilité et de la manipulation de la voiture, mais aussi de sa convivialité et de sa pratique (la révélation de Lotus est que les automobilistes de la voiture de sport ont besoin de détenteurs de coupes comme tout le monde).
Mais si quoi que ce soit, ce sont les autres modèles qui pourraient être soutenus par les nouvelles plateformes que nous trouvons beaucoup de fascinant – la nouvelle voiture de sport Baby EV qui partagera sa plate-forme avec le successeur de l’Alpine A110, puis, au moins, le La perspective de la vision de Lotus sur les «véhicules de style de vie» – SUV, en d’autres termes.
Cela peut sembler un acte de foi pour l’entreprise connue pour l’Elise, Exige et Evora à admettre publiquement qu’elle prévoit un avenir où elle fera des transports familiaux aux côtés de ses voitures de sport. Mais ensuite, la même chose aurait probablement pu être dite de Porsche dans les années précédant la Cayenne. Et cela ne s’est pas vraiment déroulé – ou a dilué la capacité et la réputation de l’entreprise.
Ce qui compte maintenant pour la main-d’œuvre à Hethel, c’est qu’il y a un objectif, un but, une stratégie. Et nous avons hâte de voir ce qu’il produit – sur la bonne voie et en dehors.
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